Nos engagements qualité

Bilan de compétences

Un accompagnement sur mesure, ancré dans une approche psychosociologique, pour faire le point sur votre parcours et construire la suite.

1 – Les objectifs

Dans un environnement professionnel qui évolue vite, faire un point sur ses compétences — pour évoluer, rebondir ou se réinventer — est un acte profondément structurant.

Je vous accompagne dans l’élaboration d’un bilan de compétences qui va au-delà de l’inventaire : il s’agit de comprendre ce qui vous met en mouvement, d’identifier vos ressources profondes et de construire un projet qui vous ressemble.

En tant que psychosociologue, j’accompagne depuis plus de 20 ans des personnes et des équipes engagées dans des projets de transformation, en France et à l’international. Ayant créé et dirigé plusieurs structures, j’ai une connaissance intime des dynamiques professionnelles, des formes de gouvernance et des transitions de carrière. Ma formation articule socio-anthropologie, sociologie des organisations et psychologies humanistes, complétée par la résolution de conflits et les dynamiques interculturelles.

J’interviens également dans le cadre de l’agence 35façons pour accompagner les dynamiques d’innovation et d’organisation.

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Un premier échange gratuit et sans engagement pour faire connaissance et évaluer si le bilan est adapté à votre situation.Prendre rendez-vous

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3 – Le cadre légal

Le bilan de compétences est encadré par les articles R6313-4 à R6313-8 du Code du travail :

Confidentialité totale

Les résultats sont votre propriété exclusive. Aucune transmission à l’employeur ou à un tiers sans votre accord écrit (art. R6313-6).

Prestataire externe obligatoire

L’employeur ne peut pas réaliser lui-même le bilan de ses salariés (art. R6313-5).

Destruction des documents

Les documents de travail sont détruits à l’issue du bilan. Seul le document de synthèse est conservé 3 ans max (art. R6313-7).

Convention tripartite

Si le bilan est à l’initiative de l’employeur, une convention écrite est signée entre les 3 parties. Le salarié dispose de 10 jours pour accepter (art. R6313-8).

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4 – Méthodes mobilisées

Mon approche croise des outils issus de la psychosociologie, de l’analyse des organisations et des sciences humaines appliquées :

• Entretiens approfondis : Échanges semi-directifs pour explorer votre parcours, vos valeurs, vos moteurs et vos points de tension.

• Cartographie des compétences : Mise en forme visuelle de vos savoir-faire, savoir-être et zones de développement — pour révéler les fils rouges de votre trajectoire.

• Outils visuels et projectifs : Supports graphiques, métaphores, photolangage : des leviers créatifs pour dépasser le discours rationnel et accéder à l’essentiel.

• Exploration guidée : Enquêtes terrain, mises en situation, recherche documentaire sur les métiers et secteurs ciblés — pour ancrer le projet dans le réel.

• Analyse psychométrique : Tests de personnalité, d’intérêts professionnels et d’aptitudes, interprétés dans une lecture humaniste et non réductrice.

• Analyse systémique de l’environnement : Prise en compte de votre contexte organisationnel, familial et de marché — parce qu’un projet ne vit pas hors-sol.

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5 – Modalités d’évaluation

L’évaluation du bilan repose sur un questionnaire de satisfaction à chaud en fin de parcours, un document de synthèse co-rédigé reprenant les résultats et le plan d’action, ainsi qu’un entretien de suivi à 6 mois pour mesurer l’avancement du projet et ajuster si nécessaire.

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6 – Modalités pratiques

Durée : 12 à 16 heures

Séances : 1 à 2 heures chacune

Format : présentiel et/ou visio

Rythme : sur ~2 à 3 mois

Délai d’accès : 1er RDV sous 15 jours (mobilisation du CPF minima 3 semaines)

Financement : éligible CPF à hauteur de 1600 euros, par l’OPCO via la plan de compétences ou via France travail et le dispositif AIF et/ou via un financement personnel

Accessibilité : les séances sont adaptables aux besoins spécifiques de chaque personne (situation de handicap, contraintes horaires, aménagement du rythme). N’hésitez pas à en échanger dès le premier contact.

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Dernière mise à jour : mars 2026 · Articles R6313-4 à R6313-8 du Code du travail