Renforcez les coopérations indispensables à vos projets, entre services, collectivités et partenaires. Cette formation outille les encadrants pour structurer le travail en réseau et faire vivre la coopération au quotidien.
→ Méthodes, posture de facilitateur, articulation coopération / management. :
Compétences développées :
- Intégrer le travail en réseau dans le pilotage d’équipe et de projet
- Structurer une démarche de coopération entre services et partenaires
- Adopter une posture de facilitateur pour faire avancer les projets
Parcours (3 jours)
Chaque journée articule apports, mises en situation et outils, en lien direct avec vos pratiques.
J1 – Coopérer pour répondre aux enjeux des politiques publiques
Transformations, complexité, finalité, interdépendances
→ Étude de cas (par exemple) : analyse croisée d’un problème complexe nécessitant la coopération de plusieurs acteurs.
J2 – Appréhender les dynamiques humaines de la coopération
Interculturalité, communication, collaboration, réseaux, régulations, projet
→ Mise en situation (par exemple) : explorer la diversité des représentations et des rôles dans un collectif.
J3 – Structurer et faire vivre la coopération
Démarches, méthode, pilotage, co-responsabilité, formalisation
→ Atelier (par exemple) : cartographier les acteurs et construire un plan d’action partagé.
Durée : 3 jours de formation (modalités à ajuster ensemble)
Participants : maximum 15 personnes
Modalités : en intra ou inter-structures
Intervenants : Paul Hallé & possibilité d’apports spécifiques, co-animation, témoignages
Prérequis : aucun bien qu’une certaine expérience de projets impliquant des dynamiques de coopération est utile
